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社群营销新视角:如何重塑社群新框架

标签:行业新闻
作者:Admin
时间:2019/8/4 12:04:45
社群的话题已经由原来的一片叫好,逐渐发展成了两种对立关系的言论。本文将从用户运营经验+社群实战为你解剖,新视角下的社群应该如何设计?内容将包含以下三部分:
1.社群经济还是香饽饽吗?
2.如何理解社群?
3.社群营销新视角:如何重塑社群新框架?
注:
1.由于很多公司增长拉新和用户池运营岗是分开的,故而本文主要以用户池的运营为主,拉新后的用户池的社群运营的内容。
2.由于篇幅有限,#如何打造高质量社群运营#模块 ,将会在下篇为你揭晓,敬请期待。
我的本职工作并非是做社群运营,但我接触社群的时间算比较长了。大概可以从2015年开始算起,那算是个运动社交如火如荼的年份:悦跑圈、Keep、咕咚在迅速跑马圈地的一年。恰逢那一年,由于各种机缘巧合,有幸得以成为一个运动社群的创始小伙伴,这也是我玩的第一个兴趣类的社群。此后就开始接触各式各样的社群形态,学习类、服饰、日消产品的、服务的、社区型的,接触最多在付费教育大火的这几年,混迹了不少的教育社类,在里面充当助教/运营的角色;同时,其他小型创业类的社群电商类业务有参与过共创的经历,也算是社群建设的中度参与者。本文应由而生。
一 社群经济还是香饽饽吗?
得益于公司最近在大搞商业社区化的模式,我最近在不断地研究一些有关于社群的资料。得到了一个发现:社群的话题已经由原来的一片叫好,逐渐发展成了两种对立关系的言论。
一种声音在说:
何帆老师曾在《何帆报告》里面表示过:在未来的中国社会,社群可能会成为一个越来越普遍的现象,这个是我在2018年发现的最重要的变量。
吴晓波老师:社群经济,看成是一种后市场经济模式,即所有的交易互动,先是建立在价值认同的前提下,“商品—人”的关系倒置为“人—商品”的关系。
而另一种声音在说:
刘玮冬:“一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰”  
人人都是产品经理上的文章:90%以上的社群,根本没有必要存在。
馒头商学院:可能大家现在一听就会想到我加入了多少个馒头商学院群,但是馒头商学院并不是群,只是把社群的功能当做产品日常的运转的一个手段而已,并不仅仅只是社群。社群是成员围绕一个价值点凝聚的结果,并不是一个产品,只是实现目的的一种手段。



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