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把产品做成明星产品,总共分几步

标签:行业新闻
作者:Admin
时间:2019/9/1 20:03:30

小米的经营方法论,雷军和我们分享过很多。而小米生态链做产品的方法论,则需要来自一线产品经理的视角,这一次我们找到了小米生态链的产品经理,和大家解析:

如何做一款明星产品?

一、做明星产品,别被“木桶理论”误导

“木桶理论”在说什么?

它在教我们补短板。在特定情况下,这就是错的。

做产品,要集中力量办大事,把一个或几个重要点做极致,而不是保证大而全,那不是在小米生态链的逻辑。

比如小米手环,就是要把价格做到极致。

怎么做的?先看当时背景:

  • 市面手环价格平均大几百元

  • 年轻人想尝鲜,但门槛比较高

售价高其中一个因素是成本高,当时手环功能多,复杂,很多功能用户很少用。

所以小米当时精准定义产品功能:只保留80%用户最看重的80%的功能,就是记步、检测睡眠、计算卡路里、来电提醒这几项刚需,其它的功能(屏幕等)先不考虑。

基于此,产品的价格降低到79元,直接卖爆,完成了「小众产品大众化」任务。

再比如小米空净一代用是红外传感器,红外传感器相对成本低,那时候空净市场刚开始,小米空净首要任务是引导普通用户,有用空净的意识,降低用户尝试购买成本,那么当然要做一款入门级的产品,让用户都买得起。

那为什么二代要激光传感器,因为有了一代的引导,用户已经意识到使用空净的需求,我们再告诉用户,激光传感器的控制精度更准。后续的空净1S,Pro等也升级增加了屏幕,可以通过屏幕实时量化掌握空气质量数据,也增加了交互性。这就是功能的优先级排序。

做产品就是要做减法,这才是做极致产品的根本

二、把产品做成明星产品,总共分几步

首先是产品要做到极致,上面已提及。

因为明星产品不是做功能的横向叠加,而是功能的纵向挖深

第二步,是为爆品设计传播性或话题性

好的产品自带话题性,口碑传播属性。很多人觉得好像营销可以把产品的作用放大,确实是。



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