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技术周期”对一家企业乃至一个产业的影响越来越具备颠覆性

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作者:Admin
时间:2019/10/25 16:33:10

技术周期”对一家企业乃至一个产业的影响越来越具备颠覆性,也能够因此产业新的伟大的企业。

现阶段,一家规模化企业已经能够很好地适应“经济周期”影响并持续发展,还需要适应“技术周期”带来的变革和影响。

许多规模化的大型企业经历了最少两个“技术周期”,这两个“技术周期”让许多知名的规模化企业破产并消失,例如著名的“柯达”和“诺基亚”等,他们的倒闭均与技术变革有着紧密的关系,而非“经济周期”的直接影响。

3. 文化周期

最后一个常常被忽略的则是“文化周期”,这个对经济和企业影响最深远的当属欧洲的“文艺复兴”。

例如在中国出现“哈日、哈韩、二次元、网红、宅文化”等主流或非主流文化对经济和企业的影响,并且某种文化导致的意识形态和行为大范围流行和发展同样呈现出“周期性”的变化。

像“哈日、哈韩”文化出现了像“韩都衣舍”这样的品牌,“二次元”文化出现了“三只松鼠”,“网红”文化则让如涵得以受益。

作为像美团定位精准解决“吃”为核心问题并向整个“生活服务”类目发展的平台,以及亚马逊这样的综合实物类电商平台和华为这样的硬件产品公司来说,如何在平台的产品和体验符合“文化周期”的变化,使其影响降至最低并持续发展将成为一个重要的课题。

“经济周期、技术周期和文化周期”这三个维度的周期性变化不断影响着一个产业和某一家企业的发展和变化。

如何“抗周期”并形成方法论已经逐渐成为一个产业和某一家企业能够不断保持高速增长的关键。

二、商业模式顶层设计和核心价值观和思维

商业模式的顶层设计是其中一个重要的方法论之一,主要是其核心价值观和思维。

“利他、关注自身和用户而非竞争对手、资本市场”是这三家乃至更多优秀的规模化企业在商业模式顶层设计中的核心价值观和思维。

根据我长期的研究发现,亚马逊和华为等优秀的规模化企业在这个方面都做得非常好。

2018年9月20日上市时,王兴即发了一封内部信,其中有一段很重要的内容,清楚地表达了相似的核心价值观和思维:

“我们经常说,要‘长期有耐心’,对未来越有信心,对现在越有耐心。

上市并不意味着耐心的结束,而是真正考验耐心的开始。上市本身从来不是我们的目标,只是公司成长过程中的一个里程碑。

资本市场会有起伏,大家不需要太多关心短期的股价涨跌,而要时时刻刻致力于把自己的工作做好,为客户创造更大价值。长期来看,我们所创造的价值最终会体现在我们的股价上。”



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