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会读的下一步产品定位就呈现了:协助群众做好内容的挑选

2023-11-01

用这个方法,招引了不少的订阅用户,相当于验证了用户需求。

随着实践的推进,大家开端关注到许多用户希望能够获得总结的才能,这是一点。

另外一点,ChatGPT很快突破了一个亿之后,其实并没有在向上走,反而是往下掉,这背面反响了ChatGPT自己在用户新鲜感消逝后,并没有办法真实的结合到群众的日常作业生活流中去,或者直白点说,还是不行平民化。

所以会读的下一步产品定位就呈现了:协助群众做好内容的挑选~

参考形象笔记和flomo,都供给了微信生态内的企业微信账号,转发保藏的功用,会读也开端了用相似的服务,方便快捷的把摘要才能供给给用户。

五、会读的增加战略

这里有几个层面,我只能根据自己的形象和王博龙在播客中介绍来做总结。

咱们知道,增加黑客的中心理念是,要在产品验证完PMF之后,再做增加。因为很重要的一点是,产品是否满足了用户的需求,这个1是否足够solid(便是坚固的意思,用英文显得高大上!)

对于有持续阅读、输出的人来说,会读的产品是非常击中用户的需求的,能够高效协助用户对内容做挑选,只需把这一波用户群体的需求先解决的很好,就能够稳住根本盘。

再加上在微信生态里面,易用性和便利性非常的高,这个1是OK的。

在这个1上面,用户就会自发地进行传播,最简单的方法便是,当你将总结内容发到群里后,就会有许多朋友问你,是你写的么?

还有像前面说的会读群聊帮手,也是一个场景。

根据许多会读能覆盖的场景,用户本身就会在得到优异体会的情况下,自发的在交际网络微信里面做出传播。

其他在术层面,会读做了许多作业:

比方,小红书上发帖,引导用户谈论,抽会员送。比方,在即刻上,假装成机器人,只需@它,就能自返回文章的摘要(后面被封)。比方,在不同的内容下,用会读的摘要才能生成内容,去做谈论。。。。

这些大量的作业,是会读不断尝试做创新,围绕着自己产品的中心功用探索出来的增加战略。

这篇文章,也是我作为小KOL被约请做的共享,福利是给粉丝们供给一些1分钱会员体会资格:


咱们看这些增加战略,都是比较温文的方法:

  1. 没有严重的利益刺激
  2. 没有引导粉丝彼此PK

和用户做朋友,是个很妙的方法,假如强调利益,反而会痕迹太重,咱们前面说的习惯输入输出的这批人,更加喜欢文绉绉一些的方法,太赤裸会引起反感。

针对性的供给合理的增加逻辑,效果有或许出乎你的意料。

六、会读的付费战略

会读有一个阶段对产品功用做了个约束:每天只能20条摘要。

这个约束的目的是,测验用户触达上限后会有什么行为?成果真的有用户愿意付费解锁,在内部讨论价格后,正式推出了会员体系:


一般会员是99元/年,超级会员299元/年,还行吧,不过一般会员感觉每天10篇或许有点不行用。

可是或许这也和本钱有挺大联系的,毕竟AI的确很消耗算力。

七、Super对于会读的一些考虑

1. AI层面的护城河

看到这里,明眼人都能想到一个问题:

会读供给的功用,似乎,没有什么特殊之处呀?无非是根据GPT的才能,套在了微信生态上,并且也有些AI产品能够解析链接供给摘要,乃至视频、音频都支持呢,比方立青的BiBiGPT:


这个事情我是这么想的,有几层:

第一层,才能层面的问题。现在来看,会读还没有构成才能上,但咱们知道,AI是能够微调的,能够RLHF,即人工反应来调教AI输出内容质量的。


在会读小报里,用户能够给摘要内容点赞or点踩,这有助于会读收集用户对于内容质量的反应,从而进一步优化摘要质量。

特别是对于这些反应,进一步按照分类内容来做针对性调教,效果会更显着。

这是AI年代巨大的先发优势,把握它,就有或许构建护城河。

第二层,途径层面的问题。AI年代,产品有如火山爆发,每一刻都会有无数的产品呈现,如何让你的产品接触到用户,这其实是一个很大的应战。

咱们看会读的基因,就牢牢的和微信生态接近,依靠国民级的必备IM,以及上面的交际联系网络,会读有很大的优势。

换个角度来讲,会读的获客本钱很低,再加上本身每周保持迭代一个中心功用,用户在体会上是有确保的,权益本钱会很大。

与此同时,保藏的内容也是一种财物,财物的迁移需求本钱,这几个点加总到一起,假如新的产品在功用层面不能大幅超越,很难直接替代。

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